目标激励方式可以分为以下几类：
直接经济激励：包括基本工资、奖金、提成等。直接经济激励是最直接、最直观的激励方式，能够明确地体现出员工的工作表现与所得收入之间的关系，激发员工的工作积极性和动力。
非经济激励：包括口头表扬、奖励证书、荣誉称号、晋升机会等。非经济激励是通过非物质奖励来激励员工，增强员工的归属感和自豪感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
职业发展激励：包括提供培训机会、晋升机会、岗位轮岗等。职业发展激励能够满足员工对个人成长的需求，激发员工的学习和进步动力，提高员工的工作积极性和主动性。
工作环境激励：包括提供舒适的工作环境、团队合作氛围、工作灵活性等。良好的工作环境能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作满意度和幸福感。
不同的激励方式有着不同的特点，管理者可以根据员工的情况和具体的工作任务来选择合适的激励方式。同时，也可以采取多种激励方式相结合的方式，来全面提升员工的工作动力和绩效水平。
举个例子，某公司为了激励销售团队提高销售业绩，除了设定销售目标奖金之外，还提供了专业的销售培训和晋升机会，帮助员工提升销售技能和职业发展机会，同时营造了团队合作的氛围，增强了员工的归属感和团队凝聚力，从而有效提升了销售团队的整体绩效水平。